企業(yè)要聞
落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃 提升全局意識(shí)
發(fā)布時(shí)間：2013-03-28
落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃 提升全局意識(shí)
公司舉辦《戰(zhàn)略規(guī)劃管理》專題講座
為幫助公司中高層管理人員系統(tǒng)地掌握戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)知識(shí)，提升全局意識(shí)，公司人力資源部協(xié)同戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部，于3月26日下午在五樓餐廳舉辦了《戰(zhàn)略規(guī)劃管理》專題講座。本次講座邀請(qǐng)遠(yuǎn)卓管理咨詢公司總裁李放主講，公司本部及子公司中高層70多人參加講座。李放總裁從戰(zhàn)略規(guī)劃的定義和意義、戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系內(nèi)涵和設(shè)計(jì)原則等方面著手，向我們系統(tǒng)、全面地介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)知識(shí)。此外，立足于我公司多元化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，他還分析、介紹了世界多元化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)之表率——美國(guó)通用電氣公司（GE）的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式。
通過(guò)此次講座，增強(qiáng)了公司中高層對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)知識(shí)的深入了解，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司中高層對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的思路，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理提升進(jìn)行必要的動(dòng)員準(zhǔn)備。
（公司人力資源部）