總結(jié)過(guò)往謀劃未來(lái)

發(fā)布時(shí)間：2014-12-02

總結(jié)過(guò)往謀劃未來(lái)

安糧控股2015年經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)成功召開(kāi)
為總結(jié)2014年工作，及早部署2015年及今后重點(diǎn)工作，11月29日，公司召開(kāi)2015年經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)，公司管理層、各子公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。國(guó)貿(mào)集團(tuán)范陽(yáng)董事長(zhǎng)、包祥華總經(jīng)理到會(huì)并發(fā)表講話(huà)。
會(huì)上，各子公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2014年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況和主要工作，并結(jié)合三年任期目標(biāo)及新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了2015年工作思路、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。
董事長(zhǎng)做主旨發(fā)言。他通報(bào)了公司2014年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及主要工作，系統(tǒng)地提出了安糧近年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理中的一些不足，得到與會(huì)人員一致認(rèn)同。他指出，公司2014年?duì)I業(yè)收入基本完成年度計(jì)劃，進(jìn)出口規(guī)模首次突破10億美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超額完成年度計(jì)劃。2015年，公司要著力推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化落地，調(diào)整優(yōu)化考核體系，接軌資本市場(chǎng)，加快人才培養(yǎng)，健全問(wèn)責(zé)督查機(jī)制，為安糧轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力保障。
與會(huì)人員還就五大戰(zhàn)略實(shí)施、改制與上市、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、考核獎(jiǎng)懲政策調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)管控等事項(xiàng)展開(kāi)熱烈討論，并達(dá)成很多共識(shí)。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理包祥華在會(huì)上發(fā)言。他不僅就安糧的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，還從“社會(huì)、企業(yè)、員工”三個(gè)層面詮釋了“幸福國(guó)貿(mào)”的含義。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)范陽(yáng)董事長(zhǎng)參與討論并做重要講話(huà)。范董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了安糧在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所取得的驕人成績(jī)，要求安糧在以后的工作中：保持積極健康的心態(tài)，整合內(nèi)部資源，繼續(xù)深入推進(jìn)五大戰(zhàn)略，落實(shí)新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化成果，加強(qiáng)預(yù)算管理，提升精細(xì)化管理水平，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)規(guī)范化和決策程序化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，努力實(shí)現(xiàn)安糧的優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展。

（安糧控股辦公室）

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